Креативное Чтиво

Материалы, касающиеся различных аспектов разработки, внедрения и эксплуатации новых решений.
– Что общего между решением системы уравнений с несколькими неизвестными и решением сложных организационных задач?
– Можно сказать определенно: и сложные системы уравнений, и организационные задачи имеют свои решения.
– Чем же они отличаются?
– Математические задачи чаще решают с помощью определенных алгоритмов и формул, применяя которые, выходят на решение задачи. Те же задачи можно решить методом подстановки (перебирая разные цифры на числовой прямой, подставляя их в уравнения), и тоже выйти на правильное решение.
– Организационные проблемы, принято решать методом проб и ошибок (методом подстановки) – перебирая варианты, выходить на решения. Эти проблемы почти никогда не решают с помощью алгоритмов и формул.
Но, если задача сложная, если требуется перебрать больше сотни вариантов, в поиске верного решения? Как правило, такая задача не решается, – проблема «заметается под ковер». Подобное «решение» считается нормой, поскольку, организация может разориться, пробуя внедрить сотню-другую вариантов, в поисках требуемого результата.
Отчего же, при решении сложных организационных задач, не используются специальные алгоритмы поиска верных ответов и методы эффективных решений проблем? Нет таких алгоритмов, скажите Вы и… ошибетесь! Просто раньше Вы не знали об их существовании, теперь знаете…
Эти методы разработаны и существуют уже более 10 лет. За это время они успешно прошли испытания, как в условиях жесткой рыночной экономики Европы (Финляндия, Германия, Англия, Франция), Америки (США, Канада) и Востока (Япония, Китай, Южная Корея, Сингапур), так и в российских условиях перехода к рынку.В рубрике «Не кидайтесь в проблему деньгами», мы знакомим Вас не только с такими методами и алгоритмами, но и с решениями найденным с применением методологии ТРИЗ.

Далее в этом разделе